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作者:habao 来源:未知 日期:2017-12-17 10:39:07 人气: 标签:设备维修保养台账
导读:前有工信部数据指11月国内智能手机市场出货量同比下滑超过两成,今有产业链传出消息指华为、OPPO、vivo砍单一成,国内智能手机市场似乎寒冬来临,那么中国智能手机市

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  目前各单位均建立了完善的《设备日常检查制度》《大型设备巡回检查图表》《设备日常检修制度》《设备定期检修制度》《设备保养制度》《设备隐患排查制度》《设备润滑管理制度》。其中设备保养制度是根据设备说明书、煤矿安全规程的相关,确定了具体的检查项目、检查周期、加油更换周期等。制度制定详细,标准明确,能够指导现场的检查、检修工作。设备日常检查制度、定期检修制度以及润滑管理制度是根据设备保养制度,确定了具体的检查、检修的管理制度,明确了日常检查及定期检修的行为规范以及责任落实,确保日常检查的细致、全面,责任落实到位。为设备制度的落实,现场制定了设备日检、定期检修记录,并明细了标准,要求维修人员、包机人员以及操作人员根据各种检查记录要求如实、按时、规范填写,工区技术人员、管理人员以及职能部门管理人员按时对记录填写情况进行检查,督促现场检查检修工作的落实。

  各单位均制定了详细的操作人员、检查检修人员、技术人员等各级设备管理人员岗位责任制,并制定了设备包机责任制,将所有的设备、小型电器、电缆全部包干到个人,以加强设备保养人员的管理,提高他们的责任意识。各级责任制、包机责任制均与经济处罚相结合,了制度的落实到实处,真正起到作用,而不是形同虚设。

  目前日常设备管理的现状为各个区队的设备检修维修措施都比较齐全,针对性较强,在这些区队和机电专业对设备管理的要求、措施中也包括了部分关于设备的预防性保养、检修和更换的措施,比如说,设备的完好标准要求,设备及零部件的紧固要求、润滑五定以及电气设备的预防性试验等制度。但也存在一些问题,即预防性的保养措施不全面不系统,重点部位和内在设备隐患的保养措施不到位,无法通过表面的现象来确切的判断和预防设备隐患,不能更加准确地根据设备及部件、材料的实际需要、实时状态来实现预防性、预见性检修。

  (1)各单位要从设备预防性、预见性管理入手,变事故抢修或隐患排除为预防性检修,计划性保养,实现设备的最优状态运行的目的。全面的查资料,查设备说明书,查国家标准规范和各种工具书,同时结合多年的设备管理的经验,对管辖的所有设备的重点的、易发生故障的零部件进行分析计算,确定其使用周期、保养措施及预更换的计划,形成该设备的预防性保养系统的、完善的。

  (2)建立设备档案,形成一机一档,要求将所有设备、部件、关键材料技术参数、投入使用时间、目前状态、情况等全部列入台帐管理,并实现设备及部件、大型材料的全生命周期管理,作为设备管理人员保养设备的指导性文件,超前性、预见性地管理设备。

  (3)要继续好目前的设备管理检修措施,与设备的预防性保养措施有机合理的结合好,互为补充,做好当前和以后的设备管理,有效地减少设备事故率,降低生产生活设备的运行成本。

  (1)建立机电设备管理台账,台账的内容包括设备技术参数、设备投入使用时间,设备历次大中修时间及内容,设备主要部件、大型材料的型号、技术参数,投入使用时间,更换时间。通过台账的建立全面掌握设备的总体状态,作为制定设备保养的依据;

  (2)重新确定设备、大型部件的大中修及日常检修、保养制度,确定每台设备、材料、部件的使用周期、大修周期,保养内容、保养标准,实现设备运行保养的科学管理。此环节要遵循相关的法规、、规程要求确定,同时不拘泥于现有的,而是根据设备的实际使用情况、运行影响、历史经验等多种因素确定,例如主副井提升系统的尾绳保养及更换周期的就不同,主井主提升系统尾绳根据历年的使用经验,使用周期平均3.1a,而副井尾绳最长的达到了近5a,因此其更换周期势必不相同。

  (3)科学分析各种设备的运行情况,按照设备部件的实际运行情况确定维修保养内容,针对不同的设备、相同的设备不同的运行阶段制定不同的运行保养制度。将设备包括重要的部件及材料视同人类一样,确定其生命周期的同时,要有针对性的确定其运行内容标准,如新投入使用的设备、部件、材料如同新出生的婴孩,需要细致的,随着设备的成长逐步的增加其负荷,而壮年期的设备则要在全面做好保养得同时,尽量发挥其能力,达到最优的运行状态,最高运行效率;进入暮年期的设备如同人老了,需要更加细致的、检修,逐步减少其负荷,确保系统的安全运行。

  (4)借助先进的检测检验手段,确定设备的运行状态、内在运行质量,及时发现内在的缺陷及问题,使得设备的保养有的放矢。

  (5)建立设备保养管控平台,实现设备保养得自动化,可以在设备管理台账和设备运行保养台账上下功夫,制作软件,实现设备运行时间和设备周期的自动显示及提醒。可以通过两种渠道实现,一是整合全矿重点机电设备管理及保养台账,制作简单的倒计时软件,实现设备运行计时提醒;二是购买专业设备保养软件,实现设备的全生命管理。

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  现担任全国工商联民办教育出资者商会EMBA联盟专委会秘书长;左右逢源创业投资有限公司合伙人;中关村众筹联盟发起单位之一、监事长单位;爱投(ITOU)高管会创始发起人;IT高管会创始发起人;陈香梅公益基金会荣耀基金理事。

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